ブリーフィングは、ビジネスマンが変化する状況に迅速に対応できるようにする

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記者会見と比較して、ブリーフィングあなたのビジネス、その能力、見通し、協力の便益について、一般市民、したがって潜在的な顧客に知らせるためのより迅速な手段です。ブリーフィングを巧みに開催することは、ポジティブな第一印象をもたらし、好都合には新しいアイテムを提出し、トレンドを強調し、ちょうど数時間前に発生したイベントに迅速に対応することができます。

ブリーフィング

このイベントの本質は雄弁に記述されています簡潔で簡潔なルート英語の単語の中に横たわっています。広報の実践において、これはブリーフィングの最長期間が30分を超えることができないことを意味する。成功したものもありますが、このケースでは、この分野でかなりの経験を持つ真の広報担当者によって実施されるべきです。

非常に圧縮された時間は、スピーカーとジャーナリストのために立っている場所だけを提供する、この場面で文字通り「車輪から」イベントを「オンザフライ」で組織することを可能にするこの前提に特に適合しています。したがって、管理ビル、ホテル、空港のほとんどのホールでブリーフィングが可能です。同時に、ミネラルウォーター、コーヒー、サンドイッチなども提供されません。

ブリーフィングを一種のPRアクションに変えるには、まず第一に、一般に認められている保有スキームを厳格に遵守する必要があります。非常に短い時間のため、ブリーフィングプログラムでは、記者会見の必須のプレゼンテーションは除外され、直ちに短い説明文のスピーカーが提示するケースの本質に移行します。

ブリーフィングプログラム
申請書のテキストは事前に準備されていますが、予備的なスルーとグラウンド。その目的は、情報や位置を明示して、メディアの不正確な表示やねじれを排除することです。この声明はまた、ジャーナリストにとって大切で理解できるものでなければならないので、ブリーフィングを複雑にする明確な質問に従わないようにしなければならない。

彼のタイミングは2つの不等な部分に分かれています。 時間の約3分の1は、ステートメントまたは情報メッセージに専念しています。残りの三分の二電撃です:ジャーナリストは、短い質問をし、それらに同じ短いが、情報が豊富な応答を受け取ります。同時に、質問に対する迅速かつ明確な反応と、それに適切に対応する能力を持つ人々が、スピーカー側に存在することが非常に望ましいです。

ブリーフィングが行われた
ブリーフィングを成功させるために、彼の発表者常に状況を管理しなければならず、サーファーのように「波を維持する」必要があります。その役割は、話し手によって提供される情報を最大にすると同時に、記者会見にイベントを回さないために時間枠をはっきりと観察することです。

ブリーフィングは考えられない彼のためにPR活動の準備をしているマネージャーによってタイムリーに実行されました。イベントの場所と時間、メインラインの提示、主要問題の明確化、スピーチの順序のスケジューリングに関するメディアの通知が含まれます。ブリーフィングの開始前に、それにどれくらいのスペースが用意されているか、およびオーディオとビデオの機器が正常に動作しているかどうかを再度確認する必要があります。可能であれば、その場所からノイズや光の影響を取り除くためのソースを除去することが望ましい。

事前にブリーフィングのテーマを抄録や要約の形で提示し、個人の意見や引用を出すことなく、資料のパッケージを準備する必要があります。